給父母信心，給孩子尊重。 <孤獨癥自閉癥>
第二種:盡量做到信息對稱，反復(fù)教育自閉癥家長，讓他們了解自閉癥的真相和背后的康復(fù)邏輯。那么他一定會選擇你，追隨你。
最后，我希望老師不要忘記你的首創(chuàng)精神，再接再厲，給父母信心，給孩子尊重。這是踐行自閉商業(yè)價值觀的第二種方式。
第一種價值觀的具體做法是以自我保健為目的，制造和販賣焦慮，如精神癌癥。對孩子的未來不要有太大的期待，平躺。然后以正能量的名義有意無意地暴露重度自閉癥兒童家庭最差的一面，制造焦慮，發(fā)展新的客戶目標群體。甚至有這樣一句無恥的不能造假的話:“所有康復(fù)的自閉癥兒童都是誤診”。
第一個需要強大的包裝能力，強大的營銷能力，然后阻止客戶的認知升級，讓他們保持巨嬰狀態(tài)。第二是打鐵還需自身硬。首先你要把你的服務(wù)做到極致，然后你要有足夠的時間和客戶一起成長。第一種是抓一把就走，快速致富；這是一筆快速的財富。第二種是長流，是長期主義，延遲滿足。這種價值符合“共同富裕”的價值觀。
很多年前，信息渠道單一，一些人控制了自閉癥的信息渠道，人為設(shè)定了一些所謂的黃金標準。普通自閉癥家長很容易被忽悠。各種套路層出不窮，有熱點，有制造恐慌的苦情劇，有宣揚正能量的自閉癥兒童。每個人都像韭菜一樣被宰殺，一個接一個的收割。最后，自閉癥家庭和機構(gòu)之間的“信任關(guān)系”也沒有了。這種信任一旦被破壞，就很難重建。
在目標人群中產(chǎn)生了焦慮之后，他們開始賦予自己的服務(wù)“各種歸屬感和標簽”，比如權(quán)威的認可，比如所謂的后續(xù)，多少BCBA，BCABA的書等等來這里上課，相當于孩子進入了清華的自閉圈；然后，他們不斷勸說我們的父母用消費來填補他們的焦慮。也就是說:在機構(gòu)制造焦慮的同時，我們讓孩子去上課，緩解焦慮，獲利。父母把大部分錢花在機構(gòu)課程上，是因為他們內(nèi)心空虛焦慮，我們在花錢中安慰自己。在現(xiàn)實面前，自閉癥孩子的家長都選擇了蒙混過關(guān)。反正我花了錢，花了時間，花了精力，我已經(jīng)成為了一個傳統(tǒng)意義上的偉大母親。以后有什么壞孩子都別怪我！
我和Wawa老師不熟，自閉癥干預(yù)的概念也有很多不同。但在這種情況下，我清楚地看到，新一代特殊教育教師所探索的活躍思維被老一輩的舊傳統(tǒng)所壓制。
10年前，我剛?cè)肴Φ臅r候，一直在想:自閉癥的干預(yù)是什么？當時有學(xué)長說:干預(yù)就是給千千萬萬的自閉癥孩子找一條出路，讓他們能說話，能上學(xué)，不會走投無路。十年間，原本志趣相投的人紛紛分道揚鑣，新一代的同齡人相繼出現(xiàn)。我還在爭議中創(chuàng)立了X康復(fù)機構(gòu)。在我看來，“干預(yù)”這個詞不能相提并論。今天就來說說干預(yù)。我會說:想要孩子康復(fù)，就得經(jīng)歷一個痛苦的過程。這種痛苦叫做干預(yù)。
從業(yè)者要想獲得長期的收益，必須采用第二種商業(yè)模式，即不斷提高大眾的認知水平，不斷反哺大眾，進而促進孩子能力的發(fā)展，形成良性循環(huán)。
當傳統(tǒng)的自閉癥機構(gòu)不再以改善大眾心智為己任，而是不斷利用大眾的愚蠢(人性的弱點)作為牟利的工具時，一個嚴重的問題就出現(xiàn)了:需求決定水平。因為家長的心思沒有被抬高，被一些機構(gòu)越來越傻乎乎的利用，根本談不上高端的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)。大家想一想。如果大家都從事賺快錢的生意，只要是南方的機構(gòu)上學(xué)，總是要提前交三個月的學(xué)費，外加評估費。追加課程費用差不多10萬，三個月后續(xù)課程費率極低。父母只能在三個月后承認自己運氣不好，暗暗罵自己以后還能活多久！這一點這兩年越來越難招到學(xué)生，可見惡果已經(jīng)顯現(xiàn)。
第二種商業(yè)模式，首先是解除父母的焦慮，給新父母信心，讓父母知道自閉癥沒有那么可怕，自閉癥不是精神癌癥。大多數(shù)自閉癥譜系的孩子經(jīng)過良好的干預(yù)后，都可以過上正常的生活，不僅僅停留在生活自理上，可以正常上學(xué)、工作甚至結(jié)婚。雖然他們還是有一些自閉癥的特征，但是這些特征并不影響他的正常發(fā)育。其次，要堅決摒棄過去幾十年的桌面填鴨式教學(xué)方式(也就是Wow Wow批評的千篇一律的DTT)，真正把自閉癥孩子當人看，尊重他們。一個顯而易見的常識是，自閉癥兒童的康復(fù)絕對不是擺在桌面上的。
第一種:利用信息不對稱，在新父母還不能理解真相和價值的時候，云里霧里，然后抓住他們的思想，操縱他們的行為。
總有一天我會還你的。利用大眾的無知來賺錢。當大眾的情緒被擠壓到一定程度，就像洪水猛獸一樣，讓這些人望而卻步。那些從謊言/套路/夸張/虛假中獲利的人，總有一天會被同樣的原因退回。佛教說:因果不可改，因緣大于因果。一個人的能力再大，結(jié)局在初心的那一刻就已經(jīng)注定了。
在過去的N年里，很多自閉癥機構(gòu)都有意無意地選擇了第一種價值觀，那就是利用人性的弱點。他們不斷收割信息貧乏或認知不佳的弱勢自閉癥家庭群體，想出各種“成功”案例，或樹立各種成功家長典范，利用弱勢群體的無知牟利。
現(xiàn)在不管玩什么把戲，大家都習(xí)慣了。沒有什么能讓每個人都值得信任了。所以，那些傳統(tǒng)機構(gòu)受到了前所未有的沖擊，就連曾經(jīng)號稱清華北大，有成千上萬家長排隊的機構(gòu)，現(xiàn)在也開始感受到了壓力。
但為什么新一代特殊教育教師提出這一點，引起保守勢力如此激烈的反應(yīng)？長期以來，他們最擅長的就是桌面DTT，他們自稱實用主義者。當有人提出一個問題，主張用一種新的方法來治愈自閉癥兒童時，他們就惱羞成怒，因為他們學(xué)不到新的方法。俗話說，削人財路，如殺父母。這樣憤慨的反應(yīng)一下子就明白了。
發(fā)展到最后，會有一個機構(gòu)，對家長之間的私下交流特別敏感，生怕家長互相交換惡語后退學(xué)，退學(xué)費。父母去機關(guān)內(nèi)部的食堂買東西，搞得都像地下派對關(guān)節(jié)，互相打招呼或者點頭，根本不敢深入交流。簡直就是現(xiàn)代版的“中國人不敢說話，路就是眼?！闭n外的時間被組織安排的各種課外活動占據(jù)，這樣家長就不會有時間和精力去“胡思亂想”了。
當前自閉癥圈的主要矛盾是新一代家長日益提高的認知水平和傳統(tǒng)機構(gòu)落后的營銷“套路”之間的矛盾。
前兩天，德高望重，燈塔般的存在，國內(nèi)領(lǐng)先機構(gòu)的老板，突然在武漢某群攻擊娃娃老師，認為她批評“剛性DTT”是打廣告。這句話頗得幾位老家長的附和，老師被圍攻。話題很快轉(zhuǎn)移到老師的直播上。喝可樂吃雞腿笑是對自閉癥兒童的不尊重，開始上升到道德層面。
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